De nos jours, assurer le bien-être des employés sur leur lieu de travail est devenu un défi quotidien pour les managers. En effet, le burn-out, ou plus récemment le bore-out (syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui), sont non seulement des phénomènes qui affectent la performance de l’entreprise mais également le développement personnel de chacun.

La gamification en entreprise, un jeu dangereux ?

De nos jours, assurer le bien-être des employés sur leur lieu de travail est devenu un défi quotidien pour les managers. En effet, le burn-out, ou plus récemment le bore-out (syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui), sont non seulement des phénomènes qui affectent la performance de l’entreprise mais également le développement personnel de chacun.

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Tant sur le terrain des modes de management que du recrutement, c’est sur de nouvelles bases que commence à se dessiner « le monde d’après ». Dans quelles mesures les entreprises devront réinventer leur stratégie de marque employeur ? Quels défis se profilent ? L’éclairage d’Agnès Duroni, CEO du cabinet Adevea, spécialisé dans les stratégies de marque employeur.

Donner du sens à la stratégie de l'entreprise

Tant sur le terrain des modes de management que du recrutement, c’est sur de nouvelles bases que commence à se dessiner « le monde d’après ». Dans quelles mesures les entreprises devront réinventer leur stratégie de marque employeur ? Quels défis se profilent ? L’éclairage d’Agnès Duroni, CEO du cabinet Adevea, spécialisé dans les stratégies de marque employeur.

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