Conduite et gestion de projet du management
Réussissez vos projets de l'organisation à l'animation !
Vous devez gérer des projets transversaux : il vous faut mobiliser les acteurs, gérer le temps et la durée, organiser, planifier, suivre les caractéristiques du projet, son interaction avec l'organisation.
- Le projet : faire émerger l'idée pour conforter l'action
- Le projet : un processus et une organisation transitoire
- Appréhender le changement
- Appréhender le projet avant de s'engager
- Clarifier le périmètre du projet (contexte, objectifs, livrables, enjeux) et identifier les risques
- S'organiser avant d'entreprendre
- Lister les tâches, définir les grandes étapes du projet, planifier
- Constituer l'équipe projet, le comité de pilotage et la structure transitoire
- Analyser les risques et les interactions en interne : interdépendances, pré-requis, perspectives
- Evaluer le budget
- Déterminer les tableaux de bord
- Conduire durablement l'action
- Le chef de projet est un chef d'orchestre : il fédère, coordonne, met au diapason
- Le chef de projet est un ambassadeur
- Préparer et animer les réunions de projet et de comités de pilotage
- Capitaliser sur le retour d'expérience
- Le bilan du projet, phase incontournable pour capitaliser sur les méthodes de travail et de fonctionnement
- Les bonnes pratiques à partager.